ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА»

разными единицами складского учета ЕСУ - - Практический аспекты внедрения в чем преимущество и в чем его недостаток управление очередью входного потока и его важность для безопасности комплектации действия, если идет сбой входного потока: Организация инвентарного контроля без адресной системы хранения Полный и выборочный контроль ТМЦ Периодический, внеплановый инвентарный контроль нюансы, плюсы и минусы Может ли быть периодический контроль ежедневным? Как автоматизированное управление очередью помогает в этом Практический кейс: Организация инвентарного контроля при адресном хранении контроль Адрес Ячейки сравнение физического остатка с учетным алгоритм генерирования ежедневных заданий на инвентарный контроль организация процесса и процедур внутри складского инвентарного контроля Пару слов о текущей ситуации с персоналом для складов Взгляд на работу со складским персоналом через двуфакторную модель мотивации Управление загрузкой персонала и справедливой оплатой как мы начали управлять очередью заказов Тарифы или ставка: Обучать или упростить процессы? Оценка рисков обеих вариантов. Немного о кривой опыта Адаптация и аттестация персонала.

Современные системы для автоматизации складской логистики

Базовые складские логистические бизнес-процессы в . Интегрируемость с другими системами. Современные складские технологии, поддерживаемые . Эксперты В семинаре примут участие доценты кафедр Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета МАДИ , эксперты-практики в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренеры по логистике, бизнес-консультанты. Условия участия Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет — 34 руб.

НДС не облагается.

Бизнес-консультант по складской и транспортной логистике активное управление складом; базовые складские логистические бизнес процессы.

Наиболее полно логистический процесс затрагивает погрузочно-разгрузочные работы. Технология выполнения погрузочно-разгрузочных работ на складе зависит от характера груза, от типа транспортного средства, а также от вида используемых средств механизации. Следующей операцией, существенной с точки зрения совокупного логистического процесса, является приемка поступивших грузов по количеству и по качеству.

Решения по управлению материальным потоком принимаются на основании обработки информационного потока, который не всегда адекватно отражает количественный и качественный состав материального потока. В ходе различных технологических операций в составе материального потока могут происходить несанкционированные изменения, которые носят вероятностный характер, такие, как порча и хищения грузов, сверхнормативная убыль и др.

Кроме того, не исключены ошибки персонала поставщика при формировании партий отгруженных товаров, в результате которых образуются недостачи, излишки, несоответствие ассортиментного состава. В процессе приемки необходимо сверить фактические параметры прибывшего груза с данными товарно-сопроводительных документов. Это дает возможность скорректировать информационный поток.

Одной из главных проблем развития является то, что управление складской логистикой возлагается на плечи руководства, абсолютно некомпетентного в разрешении поставленных задач. Покажу вам на примерах проблемы складской логистики: Некоторые производители не обеспечивают каждую единицу товара уникальным кодом, что многократно усложняет процесс идентификации необходимой продукции и замедляет процедуру доставки.

Небольшая компания постепенно добилась увеличения производства продукции и расширения рынка сбыта. Однако расширение штата руководителем фирмы предусмотрено не было.

Научитесь разрабатывать правильные маршруты доставки и схемы перемещения грузов на тренинге «Складская логистика торгового предприятия» от.

Отсутствие коммуникаций усложняло процесс, но с другой стороны позволило создать универсальный склад, который может работать в автономном режиме и круглосуточно обеспечивать прием и выдачу грузов. Поэтому расширение данного спектра услуг всегда было приоритетным направлением развития компании. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце , что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.

Склад обеспечивает: СВХ, свободный, о таможенный и аптечный склады; максимально высокий коэффициент использования оборудования и персонала; высокую динамику обработки грузов. Система скидок и бонусов. Скидка - премия, которая напрямую уменьшает стоимость участия в мероприятии. Бонус - премия, которая накапливается на специальном бонусном счете и может быть использована для уменьшения стоимости участия в других мероприятиях.

Существует 2 вида скидок: Скидка за количество участников в одной заявке Скидка за раннюю регистрацию заявки на участие в мероприятии чем раньше Вы оформите заявку на участие, тем меньше взнос за участие в мероприятии.

Складская логистика

Именно от своевременного решения всей совокупности перечисленных выше вопросов, объединяемых складским менеджментом, во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы и перспективы её выживания и продвижения на рынке среди конкурирующих компаний. Система показателей , характеризующих эффективность работы складской логистики Для оценки эффективности процессов транспортно-складских подразделений предприятия целесообразно использовать комплекс показателей, позволяющих осуществить оценку как качества обслуживания потребителей, так и эффективности функционирования системы логистики предприятия в целом.

Показатели качества в зависимости от количества характеризуемых свойств продукции могут быть единичными или комплексными ГОСТ

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения Базовые складские логистические бизнес процессы: приемка, .

Логистические бизнес-процессы на складе Зонирование склада. Приемка товара. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки. Размещение товара на хранение и хранение. Комплектование заказа. Выдача заказа.

Проект реорганизации складской логистической системы

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Логистика В настоящее время существует несколько десятков определений термина"логистика". Так, в соответствии со словарем терминов Российской академии наук, выпущенного под общей редакцией проф. Резера С.

логистические и строительные проекты складов и логистических центров от внешних логистических особенностей бизнеса и создание генерального плана, 1 вариант – Базовый сценарий логистического проекта склада.

Мы проектируем логистические центры по всему миру: Для получения скидки укажите в теме письма код"" Подробнее Закрыть Логистический аудит и реинжиниринг склада при дилерском центре в Ростове В результате логистического реинжиниринга склада дилерского центра"Техноком" были предложены решения по расшивке"узких мест", изначально неправильно спроектированных строительным проектировщиком.

С учетом уже смонтированного металлокаркаса, пришлось на 2 недели заморозить стройку склада и переделать конструкцию мест хранения, внести изменения в технологию работы с учетом автоматизации . Кроме того, в ходе расшивки"узкого места" было предложено 3 варианта развития складской площадки с учетом перспективы развития до года, а также представлен концепт по будущему складу с учетом развития компании на более чем 25летнюю перспективу. В результате была сформирована детальная программа улучшений, включающая описание реинжиниринга логистических процессов, а также предложений по более чем организационных, технических, информационных, технологических изменений, которые позволят компании добиться выполнения стратегических целей для достижения уровня логистики 2.

В итоге дилерский центр приобретет функционал логистического центра, что сократит сроки обслуживания клиентов до дней по всему ЮФО 01 Октября Концептуальное проектирование логистики на Камчатке Центра Антимикробной Обработки Теклеор После успешной реализации проекта в ИП Ворсино, консультанты спроектировали логистический центр для антимикробной обработки на Камчатке. Производительность составит до 60 тонн в сутки и позволит увеличить сроки годности для рыбной продукции и морепродуктов в раза.

В рамках 2 вариантов была представлена концептуальная схема с обоснованием стратегии развития мультитемпературных логистических центров по всему Азербайджану, а также тактические изменения в управлении цепочкой поставок с учетом реинжиниринга бизнес-процессов и подходов к работе в логистике.. В рамках логистического аудита были выявлены узкие места и предложены решения их расшивке и концептуальному повышению производительности логистики МТО в 2,5 раза с учетом роста и развития компании.

Вместе с зонированием, разработкой конструкции мест хранения, унификацией тары, подбором складской техники и разработкой логистической технологии были проведены расчеты численности персонала и инвестиционного и операционного частей бюджета с расчетом на перспективу 25 лет. Роботизированная технология окупается в период 7,5 лет, а классическая 5,4 года. В результате было принято решение о строительстве самонесущего автоматизированного склада с учетом самых передовых решений в области логистики и робототехники.

Логистические услуги полного цикла

Для получения скидки укажите в теме письма код"" Подробнее Закрыть Логистический аудит и реинжиниринг склада при дилерском центре в Ростове В результате логистического реинжиниринга склада дилерского центра"Техноком" были предложены решения по расшивке"узких мест", изначально неправильно спроектированных строительным проектировщиком.

С учетом уже смонтированного металлокаркаса, пришлось на 2 недели заморозить стройку склада и переделать конструкцию мест хранения, внести изменения в технологию работы с учетом автоматизации . Кроме того, в ходе расшивки"узкого места" было предложено 3 варианта развития складской площадки с учетом перспективы развития до года, а также представлен концепт по будущему складу с учетом развития компании на более чем 25летнюю перспективу.

В результате была сформирована детальная программа улучшений, включающая описание реинжиниринга логистических процессов, а также предложений по более чем организационных, технических, информационных, технологических изменений, которые позволят компании добиться выполнения стратегических целей для достижения уровня логистики 2. В итоге дилерский центр приобретет функционал логистического центра, что сократит сроки обслуживания клиентов до дней по всему ЮФО 30 Сентября Концептуальное проектирование логистики на Камчатке Центра Антимикробной Обработки Теклеор После успешной реализации проекта в ИП Ворсино, консультанты спроектировали логистический центр для антимикробной обработки на Камчатке.

Производительность составит до 60 тонн в сутки и позволит увеличить сроки годности для рыбной продукции и морепродуктов в раза.

Складская логистика на предприятии является одним из самых важных элементов, Она значительно повышает эффективность бизнес-процессов, компании, которые купили базовую версию, становятся вынужденными.

Система защиты от ошибок. Причины складских ошибок. Источники дефектов и брака в работе склада. Защита от ошибок на складе: Визуализация на складе. Необходимость и целесообразность досок"андон". Матрица развертывания политики перехода к"бережливому складу". Особенности перехода к"бережливому складу", типичные проблемы и ошибки.

Комментарии

Компания , готова предоставлять логистические услуги на всей территории Украины. Период развертывания базового уровня логистических услуг составляет 1, ,0 месяца. К базовым услугам относятся: Приемка на склад моно паллет, сборных паллет и коробов. Идентификация принимаемой продукции, определение статуса, выявления и сортировка брака Размещение принятой продукции в места хранения, для бракованной продукции и продукции с измененными свойствами, размещение в специальные зоны брака и карантина.

Логистическая технология работы склада. Автоматизированные системы управления складом. Базовые складские логистические бизнес-процессы в.

Каждому менеджеру логистики нужно понять, зачем ему нужны на складе и что он с ними будем делать, как анализировать их и на что они влияют. Чтоб определить , нужно изначально ответить на такие вопросы: Что может предложить вам информационная система на складе? Какие ваши цели на входе, обработке и выходе товара? Чтобы определить основные , нужно агрегировать складские процессы прием товара, обработку, выход, сервис , а по ним определить 1—3 показателя, соответствующие критериям предоставляемого сервиса клиентам.

Таким образом, сначала определяется, как работает склад и какими ключевыми показателями будет оцениваться деятельность конкретного склада, а после этого можно приступать к оценке деятельности и выставлению КР сотрудникам. Мотивация строится на количестве показателей , чтобы материальный стимул достижения целевых показателей был весомым для сотрудника. Это показатели, которые оцениваются по году.

По каждому такому Проекту формируется КВП Критически важный показатель , который также бонусируется по итогам квартала. Соответственно, в этой компании руководитель отдела складирования отвечает за снижение затрат на складскую обработку в продажах доходах компании. Он также имеет свои личные Проекты трансформации. С точки зрения компании важно даже не какие показатели выбраны, а то, что эффективность измеряется и она связанна с индивидуальной системой -мотивации.

Сами показатели должны отражать приоритеты компании и могут меняться с течением времени. Когда люди видят, что их работа влияет на общий результат, а хорошие результаты премируются, они будут делать все возможное для их улучшения.

Складская логистика. Логистические решения в области складирования

Учитывая это, склад можно представить как сложную систему. В то же время сам склад является всего лишь элементом системы более высокого уровня — логистической цепи, которая и формирует основные требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования. Основное назначение склада — концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей.

Основные функции склада: Особое значение эта функция приобретает в распределительной логистике, где торговый ассортимент включает большой перечень товаров различных производителей; 2 складирование и хранение, позволяющие выравнивать временную разницу между выпуском продукции и ее потреблением, а также осуществлять непрерывное производство и снабжение. Хранение товаров также необходимо в связи с сезонным потреблением некоторых из них; 3 консолидация и транспортировка грузов.

Бизнес-тренер: Степченков Ярослав Евгеньевич – практик, эксперт и складская, транспортная логистика, построение логистической.

Связанные события Складская логистика. Инструменты практика. И он, создавая программу, ставил цель, чтобы Вы после этих дней вышли полны не только знаниями, но и идеями, умением смотреть на проблемы под разными углами, и самое главное, находить их решение. Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, и стран СНГ. Каждому участнику предоставляется: В стоимость входит: Технологии складов - Технологии комплектации заказов: Плюсы, минусы каждой технологии - Информационное обеспечение работников склада при процессах работы с товаром бумажная, ТСД, - - , - - , - - - Помещения складов — специфика их подбора или проектирования для складов - Размещения стеллажного оборудования: О нюансах планирования в помещении - Проезды, проходы.

Как при проектировании это учесть - Техника: О техническом обслуживании и персональной ответственности - Паспорт склада: ИТ обеспечение складских процессов эволюция развития вашей системы управление складом - Эволюция вашей ИТ системы управления складом: Практический кейс:

Лекция 2: Этапы развития логистики

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!